Directrice générale- DGA – Haute direction

Ville de Laval – Directrice générale adjointe – Services administratifs et corporatifs
100 M$ – 500+ employés
- Assurer le leadership corporatif des activités qui soutiennent les missions principales de la Ville en fournissant principalement des services internes aux autres services afin de contribuer activement à la chaîne de valeur de services de qualité aux citoyens lavallois.
Principales réalisations :
- Amélioration des cotes financières CD Howe et S&P Global;
- Déploiement de la planification intégrée;
Déploiement de solutions pour la gestion des ressources humaines, financières et matérielles tout au long de la COVID pour minimiser les impacts sur les employés et les citoyens;

Directrice régionale – Finances et administration pour la région du Québec
Emploi et Développement social Canada (EDSC)
500 M$ – 100+ employés
- Assurer une gestion efficiente et efficace des ressources financières et immobilières de la région du Québec dans le but d’offrir un appui, services-conseils et solutions novatrices répondant aux priorités et besoins à l’organisation.
Principales réalisations :
- Déploiement d’un milieu de travail collaboratif au Complexe Guy Favreau;
- Optimisation de la structure de gouvernance de la direction régionale;
- Déploiement d’une ligne directrice nationale pour le télétravail;
Déploiement de la planification stratégi
Déploiement du mode hybride et du retour au travail.
Directrice, planification, imputabilité et analyses stratégiques – Services stratégiques
Service Canada – Région du Québec
5 M$ – 25+ employés
- Assurer un leadership d’influence stratégique pour les fonctions de politiques, planification et performance régionale ainsi que pour la gestion des priorités et plans d’action régionaux.
Principales réalisations :
- Déploiement d’une nouvelle gouvernance et portée de l’offre de service de la direction générale;
- Déploiement de la stratégique nationale en réponse à la crise du bois d’œuvre;
- Déploiement d’une stratégie régionale de mobilisation pour le plan pluriannuel de la transformation des services;
Déploiement d’une nouvelle approche de planification stratégique intégrée pour la région du Québec.
Directrice, Innovation et transformation – Services corporatifs
Développement économique Canada – Régions du Québec
2M$ – 10+ employés
- Assurer le leadership corporatif dans l’élaboration, planification et mise en œuvre des initiatives de transformation ministérielles et interministérielles;
- Diriger, pour l’ensemble des agences de développement régional, le développement et mise en œuvre d’un système commun pour la gestion des S&C.
Principales réalisations :
- Déploiement de la gouvernance, structure du projet et outils de reddition de compte et de communication pour l’ensemble des ministères impliqués;
- Constitution d’une équipe de travail virtuelle multidisciplinaire performante et mobilisée.
Développement économique Canada – Régions du Québec
Directrice générale pi, Technologie, Information, Sécurité et Administration
Conseillère exécutive – Bureau du sous-ministre adjoint aux projets spéciaux
Directrice, Surveillance active et contrôle interne – Services corporatifs
Chef de cabinet, Bureau du sous-ministre adjoint – Secteur Politiques et Planification Conseillère en démarrage et développement d’entreprises